“育树成林”新模式 凝心聚力攀高峰
发布时间：
2025-10-20
2025年，江苏金沙娱场城电子科技有限公司遵照集团对公司长期发展的战略布局，构建起完善的研产销体系，实现从研发、生产型企业向“研发+生产+营销”生态型企业的转型。直至5月底，江苏电子正式成立销售部。在沈宏总经理的领导下，销售部总监焦生显带领团队以企业战略规划结合经营实际为出发点，历经一个多月的市场调研、数据分析与精确推演，从渠道搭建、目标定位到流程优化的层层拆解打磨，于7月初成功构建了“育树成林”销售新模式。该模式以线下团队精准推广与沉浸式体验为核心触点，引导潜在用户深度感知产品价值，再通过线上平台便捷成交完成转化，即通过石墨烯大健康产品引流，吸引客户前往石墨烯大健康体验店亲身体验，既增强用户对金沙娱场城品牌的认知，又实现采暖系列产品销售增长与客户基盘拓展的双重目标，形成“体验引流—线上锁单—复购留存”周而复始的完整闭环。
销售部成立之初，张忠远董事长提出了“千里之行始于足下”循序渐进的营销想法，强调要依托金沙娱场城（江苏）石墨烯应用产业园的区位优势，先立足本地再辐射周边，打造专属销售团队。本着这一指导思想，海安成为“育树成林”新模式的首个试点。团队计划通过三个月建设，采用“1+1+2+2+3”的发展模式，至9月底建成4个架构完整的销售团队，组建至少36人的销售队伍，力争每月达成20万元以上的销售业绩。
2025年8月1日，恰逢中国人民解放军建军纪念日。“八一”精神中坚定信念、勇于拼搏、敢为人先、追求胜利的内涵，为当日的活动增添了特殊意义。当日，江苏电子迎来首场“育树成林”新模式培训，8位新人精神饱满、热情高涨。通过认真的理论授课、扎实的技能实操与形象的视频教学相结合的培训形式，学员们深入理解了“金沙娱场城为石墨烯而生”的品牌理念和使命内涵，系统掌握了产品知识与销售技能，领会了新模式下队伍建设的精髓。培训尾声，张忠远董事长等领导亲临现场与学员亲切交流，鼓励大家学以致用、做大做强。
自8月起，江苏电子以每周三场招聘的频率加速团队建设，截至8月11日，累计面谈准增员40余人，达成意向签约18人。
“育树成林”新模式的落地离不开集团公司营销创新的引领，而新模式的生根则离不开团队伙伴的协同耕耘。作为新模式实践的第一步，海安试点只是江苏电子发展征程的起点，公司销售部将秉持“无需扬鞭自奋蹄”的积极姿态，以强烈的责任感全力以赴，砥砺前行，在实干中成长，以最佳业绩来诠释江苏电子销售团队从量变到质变的飞跃！
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